Inizia il 23 aprile il primo di quattro appuntamenti a Villa Caldogno per allargare a nuovi sguardi l’orizzonte della formazione sperimentale. Curati da Luca Massimo Barbero ed Elena Ciresola, gli incontri ruoteranno intorno a tematiche diverse: a partire da “temi metodologici”, come nel caso della prima serata, in cui il Direttore della Collezione Peggy Guggenheim di Venezia introdurrà i linguaggi e le modalità espressive dell’arte moderna, sino al tema del confronto tra classicità e contemporaneo, confronto affidato a Philippe Daverio e Luca Massimo Barbero, che cercheranno di interpretare le novità dell’architettura palladiana e le affinità con le novità degli artisti scelti dal curatore di C4 a rileggere le decorazioni in Villa. Arte come risorsa strategica e vantaggio competitivo per l’impresa sarà l’argomento attorno a cui ruoterà il confronto tra un imprenditore partner di C4 e un economista e docente dell’Università Bocconi. Il ciclo si concluderà con un incontro dedicato alle dinamiche di mercato e ai meccanismi che attualmente regolano il sistema dell'arte, a cui prenderanno parte il curatore artistico di C4, due galleristi e un artista che hanno collaborato con il Centro.
23 aprile, ore 21.00
GUARDARE L’ARTE MODERNA
con Philip Rylands, direttore della Collezione Peggy Guggenheim di Venezia
15 maggio, ore 21.00
ARTE COME STRATEGIA PER L’IMPRESA
con Pino Bisazza, presidente Trend Group S.p.A. e Severino Salvemini, docente di Organizzazione Aziendale all’Università Bocconi
17 maggio, ore 21.00
LE POTENZIALITA’ CONTEMPORANEE DEL PALLADIO
con Luca Massimo Barbero, curatore artistico di C4 e Philippe Daverio, giornalista e critico d’arte
23 maggio, ore 21.00
ESPERIENZE D’ARTE E DI ARTISTI
con Luca Massimo Barbero, curatore artistico di C4, Mario Cristiani, gallerista, Riccardo De Marchi, artista, Epicarmo Invernizzi, gallerista
C4 - Centro Cultura Contemporaneo Caldogno
Via Zanella 3
Caldogno
info@c-4.it
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Si prega di confermare la partecipazione agli incontri chiamando il numero 0444 327166 o inviando una e-mail a
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